Kontroll og forutsigbarhet

Adrega P.I. gir økonomisjefen informasjon om tidsdimensjonen i bedriftens virksomhet

For økonomilederen kan prosjektene og prosjektporteføljen være en ugjennomtrengelig masse. Ofte er man avhengig av subjektive anslag og annen informasjon fra prosjektlederen. Prosjektregnskap fra løpende prosjekter kan gi god informasjon, men er ofte utdatert når de endelig er rapportert og behandlet gjennom bedriftens rapporterings- og økonomistyringsrutiner.

Økonomirapportene gir som regel mer overordnet informasjon og er sjelden på det detaljnivået som trengs i fremdriftsoppfølging i et prosjekt. Pro-aktiv prosjektstyring krever detaljert og regelmessig informasjon om hva som skjer i prosjektet. Økonomirapportene er gjerne en aggregert versjon av prosjektoppfølgingen og mer rettet mot å vise hva som har skjedd snarere enn hva som kommer til å skje.

Adrega PI gir økonomilederen et verktøy for å få oversikt over tidsdimensjonen i prosjektporteføljen, programmer eller enkeltprosjekter.  Økonomilederen får innsikt i situasjonen i prosjektene til en hver tid og får et godt grunnlag for å stille de rette spørsmålene til programansvarlige, prosjektledere og ressurseiere.